Sopujutustelusta Aitoon arviointiin
Kirjoittanut: Salme Mahlakaarto
Tuttavani purki ahdistuneena kokemustaan puhelimessa: Voi ei, taas on tiimin arviointi! Nyt saatiin joku ihme lomake, joka pitäisi täyttää. Mitä kummassa näillä kysymyksillä tarkoitetaan.....kyllä me on tiimissä ihmetelty... on se kumma, kun hyvin tehty työ ei enää riitä!
Puramme asiaa ja ilmenee, että työryhmä on saanut täytettäväkseen tiimin toimintaa, keskinäistä vuorovaikutusta, tulosta ja omaa toimintaa koskevan arviointilomakkeen kehittämispäivään valmistautumista varten. Arviointikokonaisuus näyttää kovin laadulliselta ja monimuotoiselta, mikähän tässä oikein mättää? Tuttavani on koulutettu oman alansa ammattilainen.
Syy alkaa selvitä keskustelumme myötä. ”Mitä, luuletko, että tänne voi oikeasti laittaa sen, miten itse kokee? Ihan kamala ajatuskin...” -Anteeksi, mitä? - ”Siitähän seuraisi ihan kamala prosessi, en kestä kuunnella sitä, kun ihmiset riitelevät tai esimies moittii siitä, mitä olemme sanoneet. Sitä paitsi, ei minulla ole mitään sanottavaakaan, ja vaikka olisikin, ei sitä kukaan kuuntele. Ei ikinä!” - Kyselen varovasti, miten sitten käy kehittämisen - ” Minkä kehittämisen, älä unta näe?” No, miten sitten arviointi etenee? ” Todetaan, että kaikki on hyvin, jutustellaan yhdessä”.
Aha. Alan ymmärtää.
Arvioinnilla ei ole kovin paljon merkitystä, jos ei ole elävää ja aitoa vuoropuhelua. Se taas edellyttää hyvin rakennettua toiminta- ja johtajuuskulttuuria. Yksilön kannalta se merkitseerohkeutta ilmaista omia näkemyksiä ja tarpeita sekä valmiutta kehittää työtä yhteistyössä toisten kanssa. Ennen arviointilomakkeen täyttämistä pitäisi siis kysyä, miksi ja missä kaikessa meidän pitää onnistua voimautuneen työyhteisön ja tuloksellisen työn aikaansaamiseksi. Mitä uudistumista se tarvitsee meiltä yhdessä ja yksin?
Olisikohan kyseisessä työyhteisössä ollut tarpeen käyttää kestävän uudistumisen agendaa? Jotakin sellaista, jonka tuloksena ihmisten mielet voivat vapaasti luoda uutta, rakentaa kokonaisvaltaista eheyttä ja toimivaa arkea, joka kestää ja jota voi Aidosti arvioida. Kollegani Paula Kirjavainen (www.paulakirjavainen.fi) on kirjoittanut kestävän uudistumisen ytimestä ja sen tarpeesta todentuntuisesti. Suosittelen tutustumista.
Tweet |